Категории работников и фонд рабочего времени рабочих



  1. Категории работников и фонд рабочего времени рабочих

Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

В зависимости от выполняемых функций работники производственного предприятия разделяются на несколько категорий и групп.

Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами,

а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на 2 основные группы: рабочие и служащие.

Крабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.

В группеслужащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общероссийского государственного стандарта.

Круководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.).

Кспециалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков (специальность) и т. д. Профессия токаря подразделяется по специальностям: Токарь-карусельщик, токарь-расточник и т. д.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т. е. степенью овладения работниками той или иной профессии или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории – это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.

Потребность в персонале определяется отдельно по категориям работающих. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав - это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав - все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

В отчетности по труду численность списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период(за месяц, квартал, с начала года, полугодие, год). Для определения численности работников за период недостаточно принимать численность работников на дату, так как в этих показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение периода.

Среднесписочный состав - определяется как деление суммы списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, на полное календарное число дней периода.

Расчет среднесписочной численности производится на основании ежедневного учета списочной численности, Которая должна соответствовать данным табеля учета использования рабочего времени, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу.

При определении среднесписочной численности некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную численность: женщины, находящиеся в отпуске по беременности; работники, обучающиеся в образовательных учреждениях, и т.д.

Исходными данными при планировании численности служат: производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, их текучесть и фонд рабочего времени.

Для расчета списочной численности рабочих на плановый период необходимо их явочное количество умножить на коэффициент потерь рабочего времени. Этот коэффициент равен для непрерывных производств отношению календарного фонда времени к эффективному фонду рабочего времени; для прерывных производств - отношению номинального фонда времени к эффективному фонду рабочего времени.

Календарный фонд времени равен числу календарных дней в году, номинальный фонд рабочего времени меньше календарного на число выходных дней (для непрерывных производств) и выходных и праздничных дней (для прерывных производств). Номинальный фонд рабочего времени не может быть использован полностью, так как рабочие имеют ежегодные отпуска и другие перерывы в рабочем времени, предусмотренные трудовым законодательством. Если из номинального фонда рабочего времени вычесть число запланированных на основе трудового законодательства дней невыхода на работу, то получим эффективный фонд рабочего времени.

Для расчета номинального и эффективного фондов составляют баланс рабочего времени одного рабочего при пятидневной рабочей неделе.

Категория времени

Баланс времени в днях

При пятидневной раб. неделе

Вахтенного персонала

I. Календарный фонд

365

365

II. Число нерабочих дней в году

В том числе:

- праздничных

- выходных

116

12

104

91

91

-

III. Номинальный фонд рабочего времени

249

274

IV. Невыходы на работу, дни

33

38

В том числе:

а) очередные дополнительные отпуска

24

24

б) болезни и роды

5

6

в) учебные отпуска

1

2

г) прочие неявки разрешенные законом

( выполнение гос. и обществ. обязанностей)

2

4

V. Потери рабочего времени по уважительным причинам (перерывы для кормления детей, сокращение рабочего времени для подростков и др.)

1

2

VI. Эффективный фонд рабочего времени

216

236

VII. Средняя продолжительность рабочего дня, час

8,0

8,0

VIII. Эффективный фонд рабочего времени, час

1728

1888

Плановое число дней невыходов на работу определяют расчетным путем, а отчасти и по статистическим данным. Расчетом определяют продолжительность очередных дополнительных и ученических отпусков, отпусков в связи с родами.

Продолжительность отпуска рассчитывают, исходя из списочного состава рабочих на начало планового периода и длительности основного и дополнительного отпусков. Постановлением правительства рабочим, занятым на тяжелых и вредных работах, предоставляются дополнительные отпуска от 6 до 18 дней.

Для определения общей длительности отпусков в связи с учебой необходимо общую продолжительность всех отпусков учащихся разделить на списочную численность рабочих данного предприятия.

Число дней отпуска в связи с родами, приходящееся на одного среднесписочного рабочего, зависит от числа декретных отпусков в отчетном году, продолжительности одного отпуска и удельного веса женщин в общей численности рабочих.

Невыходы на работу в связи с выполнением государственных обязанностей принимают на уровне отчетного периода; невыходы в связи с болезнями за прошлый период корректируют с учетом улучшения санитарно-гигиенических условий, медицинского обслуживания, жилищных и культурно-бытовых условий.

Нормирование труда по обслуживанию скважин и нефтепромыслового оборудования

Добыча нефти – главный производственный процесс нефтегазодобывающего предприятия. Удаленность предмета труда от непосредственного воздействия является важнейшей особенностью процесса добычи, которая обуславливает необходимость бурения скважин и спуска специального подземного эксплуатационного оборудования. Процесс добычи нефти осуществляется при определенном технологическом режиме эксплуатации скважин, зависящем от режима работы залежи и особенностей эксплуатационного оборудования. Это обусловливает особый характер участия рабочих в его выполнении.

Добыча нефти производится под наблюдением и управлением операторов по добыче. Их трудовой процесс заключается в выполнении определенных трудовых действий (открывание и закрывание задвижек, очистка и мытье арматуры, крепление задвижек, разъединение и соединение фланцев и др.), периодическом активном наблюдении за работой наземного и подземного оборудования, управлении его работой, контроле и регулировке технологического режима работы скважин (снятие показателей на манометре, проверка подачи нефти в выкидную линию на слух, замер дебитов и буферных давлений и т.д.).

Количественный состав бригады по добыче нефти зависит от нормативов численности рабочих на обслуживание скважин, используемых в данном нефтепромысловом управлении.

План по добыче нефти, устанавливаемый бригаде, по существу – это норма выработки, рассчитанная как максимально возможная при данных производственно-технических условиях добыча нефти за определенный период времени. Плановое месячное задание по добыче нефти для бригады рассчитывают на основе:

1. Количества скважин, закрепленных за бригадой;

2. Производительности скважин (т/сут.);

3. Коэффициента эксплуатации скважин.

Месячный план по добыче нефти для конкретной бригады определяют на все скважины, закрепленные за бригадой, за исключением выбывших из эксплуатации не по вине бригады.

Определение обоснованного месячного задания для бригад по добыче нефти в большой степени зависит от правильности установления суточной производительности (суточного дебита) скважин.

Производительность скважин во многом определяется природными факторами месторождения или пласта, а также принятой системой разработки для обеспечения наиболее полного извлечения запасов нефти. При разработке месторождения с поддержанием пластового давления для каждого пласта гидродинамическим расчетом определяют отбор нефти, на основании которого для каждой скважины устанавливают технологический режим эксплуатации, способ эксплуатации, эксплуатационное оборудование, суточный дебит.

Производительность скважин при разработке месторождений с поддержанием пластового давления практически принимают постоянной при текущем планировании. При разработке месторождений без поддержания пластового давления производительность скважин уменьшается. Темпы уменьшения производительности скважин сдерживаются проведением различных методов интенсификации добычи (восстановление пластового давления, воздействие на призабойную зону, гидравлический разрыв пласта).

Действующими инструкциями по исследованию и установлению технологического режима эксплуатации скважин предусматривается, что технологический режим эксплуатации нефтяных скважин должен быть установлен в течение не более одного месяца с момента ввода их в действие. Его необходимо систематически контролировать и изучать для своевременного внесения нужных изменений.

Суточный дебит скважин устанавливают на основе материалов исследования скважин: по данным замеров аппаратом Яковлева, исследований глубинным манометром, проверки состояния эксплуатационного оборудования и т.д.

По скважинам, вводимым из бурения или бездействия, суточный дебит устанавливают на уровне фактического за первые пять суток эксплуатации, который впоследствии уточняют по данным исследования скважин. При изменении способа эксплуатации действующих скважин при проведении на них геолого-технических мероприятий по увеличению добычи новую суточную норму отбора устанавливают по фактическим данным за первые пять суток эксплуатации.

При расчете месячной добычи нефти по каждой скважине определяют коэффициент эксплуатации на основании данных плана проведения геолого-технических мероприятий, графиков планово-предупредительного ремонта и исследования скважин. Продолжительность проведения геолого-технических мероприятий и ремонта определяют по действующим нормам времени. Таким образом, месячную норму отбора по отдельной скважине можно определить по формуле:

Qм = qtКэ,

где q – суточный отбор нефти, т;

t – календарное число дней в месяце;

Кэ – коэффициент эксплуатации.

При разработке трудовых норм на обслуживание скважин и другого нефтепромыслового оборудования устанавливают нормы обслуживания оборудования и нормативы численности рабочих, которые в зависимости от методики расчета делятся на три группы: рассчитанные методом прямого нормирования рабочего времени; рассчитанные по основным показателям систем планово-предупредительного ремонта; рассчитанные методом анализа фактической расстановки и выбора оптимальных величин.

Нормативы численности и нормы обслуживания, рассчитанные по этим методикам, приведены в сборниках «Типовых нормативов численности рабочих». Нормативами численности предусмотрены работы, осуществляемые рабочими, входящими в состав бригад по добыче нефти и групп (бригад) по ремонту наземного нефтепромыслового оборудования и сооружений. К последним относятся: скважины нефтяные действующего и бездействующего фондов, контрольные и пьезометрические; установки для депарафинизации нефти; групповая и индивидуальная установки для сбора, замера жидкости; насосы откачки жидкости из мерников; коммуникации, арматура и прочие объекты нефтепромысла (трубопроводы, задвижки и т. п.).

Для каждого вида нефтепромыслового оборудования на основе хронометражных наблюдений, сведений о технологии разработки месторождения, инструкций по эксплуатации и ремонту оборудования предварительно определяют работы, необходимые для осуществления рационального производственного процесса рабочими соответствующих квалификаций (переходы, обслуживание, ремонт); количество этих работ в год; нормы времени на выполнение каждой работы.

На основе полученных данных определяют среднегодовые затраты труда, необходимые для выполнения всех работ, приходящихся на один объект или на единицу оборудования на скважине, установке для сбора, замера жидкости и т.п.

Затраты труда на обслуживание и ремонт наземного оборудования нефтяных скважин и другого нефтепромыслового оборудования определяют, учитывая следующие факторы: способы эксплуатации скважин; периодичность эксплуатации; разную сменность обслуживания оборудования при круглогодичной его эксплуатации; применение различных установок для очистки насосно-компрессорных труб от парафина; рельеф местности.

С учетом перечисленных факторов нормативы явочной численности рабочих при продолжительности рабочего дня 8 ч (пятидневная рабочая неделя) рассчитывают но формуле:

,

где Нч — норматив численности на единицу оборудования;

Нвр — норма времени на каждую работу в человеко-минутах;

а — количество работ в год;

Тсм — средняя продолжительность смены в мин;

Тп.з — подготовительно-заключительное время, необходимое на прием и сдачу вахты, запись в журнале, служебные разговоры, инструктаж, в мин;

Тф — календарный фонд рабочего времени, принимаемый равным 365 дням в год при непрерывном производстве и 254 дням в условиях прерывного производства.

Частота выполнения отдельных работ по обслуживанию и ремонту нефтепромыслового оборудования значительно колеблется как по районам добычи нефти, так и по предприятиям одного района, что определяется специфическими условиями разработки месторождений и эксплуатации оборудования.

Нормативы численности на обслуживание и ремонт наземного нефтепромыслового оборудования рассчитывают по предприятиям с учетом их специфики и годового объема работ по обслуживанию и ремонту.

Кроме нормативов численности на обслуживание и ремонт, определяют нормативы на переходы к скважине или к другому нефтепромысловому оборудованию. За протяженность перехода к скважине и привязанному к ней оборудованию принимают среднее расстояние между скважинами, определяемое по формуле

,

где li — расстояние между объектами, занесенными в маршрутную карту оператора;

n — число объектов в маршрутной карте;

Nд.ф — число скважин действующего фонда, закрепленных за оператором.

Задача

1)1300*(10^6)*3600=4680000*(10^6)

2)4680000*(10^6)-(3805+1487)*(10^6)=4674708*(10^6)

3)порог рентабельности

4)порог рентабельности в натур выражении 3,8*10^9/3600=10,6*10^5 т.




Похожие работы, которые могут быть Вам интерестны.

1. Особенности рабочего времени и времени отдыха при специальных режимах работы

2. Обоснование выбора эффективной системы оплаты труда работников предприятия (отдельной категории работников, на конкретных участках производства) (на примере предприятия ОАО мотороремонтного завода «Корунд» Пушкинского района Московской области)

3. Понятие и виды режима рабочего времени

4. Создание Web – приложения для табеля учета рабочего времени

5. Разработка подсистемы расширенного учета рабочего времени сотрудников

6. Нормирование труда: сущность, объекты. Методы изучения затрат рабочего времени

7. Модель отслеживания желающих уволиться сотрудников по данным учета рабочего времени

8. Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени (4 +4)

9. Фонд оплати праці

10. Система обслуживания рабочих мест и ее функции