Основополагающие принципы создания систем автоматизации производства и их интеграции на конкретном примере реализации требований ГОСТ Р ИСО 1030 3-1-99



МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный морской технический университет»

(СПбГМТУ)

ФАКУЛЬТЕТ КОРАБЕЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И АВТОМАТИКИ (КЭиА)

КАФЕДРАТЕХНОЛОГИИ СУДОВОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ

Специальность  26.04.02.А.30.15.Д –

Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств. Технология судового машиностроения

Учебная дисциплина

МОРСКОЙ ТЕХНИКИ

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема КР: Основополагающие принципы создания систем автоматизации производства и их интеграции на конкретном примере реализации требований ГОСТ Р ИСО 1030 3-1-99

Санкт-Петербург

2017

Оглавление

Введение

Вместе с появлением настоящего собственника на предприятиях встала задача повышения эффективности производства и качества выпускаемой продукции, а также обеспечения нового качества управляемости за счет создания единого информационного пространства предприятия. Этого можно достичь, лишь обладая всей достоверной оперативной информацией от всех объектов производства. Реальным инструментом для достижения поставленной цели является комплексная интеграция отдельных подсистем всего предприятия и создания системы автоматизации.

Автоматизация в общем виде представляет собой комплект действий и мероприятий технического, организационного и экономического характера, который позволяет снизить степень участия или полностью исключить непосредственное участие человека в осуществлении той или иной функции производственного процесса, процесса управления.

Цель и задачи

Целью выполнения КР рассмотрение основополагающих принципов создания систем автоматизации производства и их интеграции как для выполнения задач курсового и дипломного проектирования, так и для практической профессиональной деятельности.

Задачами выполнения КР являются:

  1. Изучение и применение на практике требований оформления ВКР;
  2. Изучение программыMSProject и выполнение части КР вMSProject;
  3. Наработка умения работать с технической, научной и эксплуатационной документацией;
  4. Формирование навыков по выбору информации из Всемирной сети (Internet).

5.  Изучение принципов создания систем автоматизации, этапы внедрения в отечественное и зарубежное производство и их интеграции на примере реализации требований  ГОСТ Р ИСО 10303-1-99

Выполнение практической части КР вMSProject

Для успешного выполнения КР и наглядного представления этапов выполнения КР выполнено планирование в виде «план-графика». Основным инструментом планирования, используемым для выполнения КР, являетсяMSProject.

Удобством использованияMSProject является то, что при планировании наглядно видны:

  • Временные параметры этапов выполнения КР;
  • Взаимосвязи между этапами;
  • Последовательность этапов выполнения КР;
  • Графическое представление с указанием временных параметров, взаимосвязей и последовательности выполнения этапов КР.

Спланированный план выполнения КР представлен на рис. 1, где наглядно видны все этапы выполнения работ с указанием дат начала и окончания этапов, продолжительность этапов в днях, раскрыты составные части этапов, показаны взаимосвязи между этапами.

Рис. 1. План выполнения КР

При получении темы КР указываем ее в диаграмме планирования (рис.2).

Рис. 2 Тема КР

После успешного планирования этапов выполнения КР формируется

Рис. 3 Наглядный график выполнения работ

наглядный график выполнения работ с указанием временных параметров и взаимосвязей между этапами.

Основываясь на сформированный график выполнения КР, выполняются мероприятия, направленные на написание КР с соблюдением сроков и последовательностей выполнения работы.

1. Эффективность предприятия и комплексная интеграция

Передовой мировой опыт доказывает, что повышение эффективности деятельности современного предприятия возможно только при наличии единой системы, объединяющей управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и собственно производством. Такие системы рассматриваются как средство достижения основных целей бизнеса: улучшения качества выпускаемой продукции, снижения издержек и увеличения объема производства, занятия устойчивых позиций и получения существенных конкурентных преимуществ на рынке.

Использование замкнутых на себя систем управления предприятием (R3, BAAN, Галактика и др.) не решает в отдельности проблемы промышленного предприятия в целом, они самодостаточны только для автоматизации задач административно-управленческого уровня предприятия. Для использования всех возможностей таких систем в полном объеме необходим ввод в них оперативных и достоверных данных с уровня технологических и производственных процессов. Оперативность получения производственной информации позволяет всем уровням управления предприятием обеспечить текущий контроль и мониторинг основного и вспомогательного производственного процесса в реальном масштабе времени.

Для того чтобы информационная система предприятия решала задачу снижения общей себестоимости продукции и приводила к интегрированному понятию экономической эффективности производства в целом, информационная система должна включать следующие компоненты:

  • необходимое количество достаточно точного первичного оборудования (датчики, исполнительные механизмы, контроллеры) на основном и вспомогательном технологическом процессе;

  • современный промышленный контроллерный и компьютерный парка и промышленные коммуникации;

  • современный программный инструментарий для обработки, архивирования и представления оперативной технологической, учетной и коммерческой информации;

  • развитая коммуникационная инфраструктура предприятия.

1.2 Комплексная интеграция основа создания эффективного предприятия

В своей деятельности производственное предприятие оперирует не только терминами исходное сырьё, основные фонды, продукция и т.п. Сегодня на первый план выступает такая категория, как информация. Всякая новация на предприятии должна рассматриваться с точки зрения приобретения нового качества информации. Комплексная интеграция, безусловно, это качество привносит. Она обеспечивает руководство предприятия объективной информацией, что является первой ступенью для строительства эффективного производства.

Помимо этого комплексная интеграция предприятия способствует созданию в рамках предприятия единого банка данных о продукции (с введением паспорта на изделие), технологических процессах, данных вспомогательных производств, снижает степень дублирования информации и обеспечивает стандартизацию всей деятельности предприятия. Вследствие чего снижается уровень затрат производства, повышается качество продукции, появляется возможность оперативной смены номенклатуры продукции. Кроме того, достигнутая стандартизация обеспечивает возможность оперативного внедрения на предприятии всех современных технологических достижений.

Актуальность работ по комплексной интеграции обусловлена следующим набором объективных факторов:

  • решить задачу повышения эффективности производства возможно только на основе объективной картины технических и технологических параметров;

  • существующие информационные и организационные барьеры между управленческими и технологическими уровнями предприятия приводят к блокированию важной для анализа деятельности предприятия информации, а также резко снижают оперативность принятия управленческих решений;

  • рынок средств и систем автоматизации уже сегодня предлагает все необходимые компоненты для осуществления комплексной интеграции.

Интеграция систем автоматизации должна идти в двух направлениях: горизонтальном и вертикальном.

Горизонтальная интеграция это объединение между собой всех автономных систем автоматизации технологических и производственных процессов, а также административных отделений цехового уровня в единую информационную сеть, обеспечивающей необходимый обмен данными в реальном масштабе времени между всеми подразделениями основного и вспомогательного производства. В том числе это и система учета, организованная на каждом этапе производственного процесса от поставки исходного сырья до склада готовой продукции.

Вертикальная интеграция это интеграция систем управления предприятием (АСУП, ERP) и систем управления технологическими процессами (АСУТП) с целью обеспечения максимальной эффективности всех систем автоматизации. Вертикальная интеграция основывается на организации потоков информации от нижнего уровня (датчиков и контроллеров технологического оборудования) во внутренние и внешние компьютерные сети предприятия и через них в административные системы управления. Данная задача решается на основе объединения промышленных и административных сетей. Основная цель вертикальной интеграции устранение препятствий на пути информационных потоков между уровнями АСУП и АСУТП с целью оперативного обмена данными.

2. Основы современных систем автоматизации

В основе современных интегрированных систем автоматизации лежит использование компонентов, которые удовлетворяют таким свойствам, как открытость, стандартизация, типизация решений, масштабируемость систем, комплексность подхода и тиражируемость.

а) Открытость

Открытость системы категория не только техническая, но и экономическая. Открытость стандартов на системы автоматизации означает отсутствие патентов или авторских прав на спецификацию стандарта и его расширение, отсутствие лицензионной платы за использование стандартов, широкую доступность всех специалистов к разработке, производству и использованию продукции в данном стандарте. Открытость означает применение открытых стандартов, определяет гибкость архитектуры системы автоматизации, дружественность пользовательского интерфейса, возможность взаимодействия с другими системами за счет совместимости широкого спектра стандартизованных изделий и программ на разных уровнях.

б) Стандартизация

Стандартизация предполагает использование компонентов систем автоматизации, основанных на существующих стандартах на программные и технические решения.

Современные тенденции в области стандартизации таковы, что системы автоматизации, построенные на основе различных решений, должны интегрироваться в единые системы и комплексы без серьезных дополнительных разработок. На место частнофирменных решений должны приходить открытые международные стандарты. Применение стандартов при создании системы автоматизации является показателем ее качества, гарантирует пользователю современный технический уровень и преемственность системы в процессе ее дальнейшего развития и модернизации.

в) Типизация решений

Типизация системных решений должна быть заложена в основу каждой создаваемой системы автоматизации. Следование этому принципу позволить иметь обозримый набор как компонентов, так и решений, что позволит экономить на закупках компонентов и внедрении систем.

г) Масштабируемость систем




Похожие работы, которые могут быть Вам интерестны.

1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ИНТЕГРИРОВАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

2. Основополагающие принципы, структура и функционирование олимпийского спорта

3. Изучение экономической эффективности производства и реализации продукции растениеводства на примере ОАОагрофирма «Калитва»

4. ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ КАК СРЕДСТВО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СОЗДАНИЯ ГРАФИЧЕСКОЙ СХЕМЫ КОНВЕРСИИ

5. Значение политических партий и роль партийных систем в Европейской интеграции постсоциалистических стран

6. Принципы создания web-сайтов для построения своего профиля

7. Качественный сравнительный анализ влияния политико-партийных систем постсоциалистических стран на процессы их Европейской интеграции

8. Совершенствование складской деятельности предприятия на базе развития систем автоматизации управления ЗАО фирма Агрокомплекс

9. Выбор информационной системы для автоматизации бизнес-процессов в малом бизнесе производства одежды

10. Принципы лидерства в организации сельскохозяйственного производства