Внутренняя среда организации



8. Внутренняя среда организации

Среду любой организации можно определить как совокупность трех сфер – внутренней среды, рабочей среды, общей среды.

Внутренняя среда организации включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационная структура. Описание внутренней среды дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности организации, ее внутренних возможностях.

Во внутренней среде организации можно выделить,

с одной стороны, управляемую и управляющую подсистемы, взаимодействие которых между собой рассмотрено в теме «Базовые категории управления организацией», а именно, основным предназначением управляемой подсистемы является производство продукции и (или) оказание услуг, а управляющей подсистемы - осуществление связей организации с внешней средой и управление деятельностью всей организации как единого целого;

с другой стороны, социальную, информационную, техническую, нормативно-правовую и экономическую подсистемы, которые имеют различные общие элементы и активно взаимодействуют между собой.




1. Внутренняя среда организации

2. Внутренняя и внешняя среда организации отчет по практике

3. Внутренняя среда предприятия

4. Внешняя среда организации

5. Внутренняя политика Екатерины Великой

6. Внутренняя политика Китая в первой половине XX века

7. Внутренняя оптово-розничная торговля и сфера услуг

8. Внутренняя и внешняя структура МБУК «Централизованная Библиотечная Система»

9. Внутренняя политика термидорианского периода Великой Французской Буржуазной революции

10. Внутренняя политика короля ЛюдовикаXVI и проблема реформирования государства в 1788-1789 гг.